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发布日期：2024-11-11 08:32 点击次数：107
导语：为什么说TDL很紧要，又该如何写？今天与你一谈有计划。
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之前看过一句话：一个东谈主的民俗里，藏着他的走时。最先是咱们养成民俗，背面是民俗耕作了咱们。
果真，民俗对咱们每个东谈主来说，好坏常紧要的。
也常常有东谈主问我有莫得什么止境的民俗，其中我的一个民俗，即是写TDL（To do List）。
我还铭刻我方第一次作念不休者，辖下有15个业务员，那时老是不出单，我的压力很大。我的下属联名行止我的上级起诉，说我不休才气欠安，肯求开除我。
我的指导作念了两件事，他最先告诉我：“Cherry，你是我选的东谈主，我选你，一定是你有非常优秀的处所，我治服你能作念好！”
然后，他让我每天写TDL，而且让我去他的办公室告诉他为什么作念这十件事，哪几件事最紧要，而且应该怎么干，干完后有什么价值。
也即是从这时候初始，我就养成了这样的职责民俗，一直延续到了今天，我也因此而受益。
一个东谈主的才气，皆藏在了TDL里
目下，我不仅我方写，凡是我带东谈主，最先就会给他一册 《精进日记》 ，告诉他从今天初始，要写TDL。
我也会去维持理层的TDL，去了解他们的情况。
我之是以这样作念，是因为我深深的知谈，TDL，也能匡助一个东谈主快速成长。而一个东谈主的才气，也不错通过TDL体现出来。
那么，能从TDL里看出什么呢？
第一个，看出他作念事的优先端正。
高效的东谈主，在行径初始，就在细则哪些事情很紧要，哪些更紧要。
而许多东谈主每天忙劳作碌，却莫得终局，即是因为他眉毛胡子一把捏，手上有10件事，每一件事情皆作念已而。
比及放工的时刻，事情没作念完，又纵脱加班，身心俱疲，但莫得创造出价值。
第二个，看出他的眼神。
为什么有的东谈主能捏得住重心？即是他有眼神，他或然看明晰哪些事情是紧要的，作念哪些事或然维持到公司的政策。
站在不同的高度，看到的表象是不一样的。
第三个，看出他有莫得深度念念考。
有深度念念考的东谈主，老是在想，为什么要作念这件事，以及这件事该如何关。他会陆续想阵势，以至是深挖问题的根源，不堕入“通俗详尽征”。
而莫得深度念念考的东谈主，坐褥线出了问题，就在坐褥部门找原因。用户数目下落，就猜测陆续加多告白插足。有东谈主去职了，就想立马招东谈主。“头痛医头，脚痛医脚”，他劳作且昏暗。
第四个，看出他有莫得复盘。
一个东谈主是如何变强的？其实即是把面前的事情作念到最佳，然后复盘精进。
有些东谈主很机灵，但从来不精雅，不迭代。而有一些正本不被看好的东谈主，却通过复盘，齐备了精进，越来越优秀。
一天不复盘念念路慢，两天不复盘丢一半，三天不复盘外行人。
第五个，还藏着一个东谈主的心态。
比如有的销售不休者， 在TDL里写要花时刻去培养销售，提高他们的手段，终局他却莫得作念，而是只顾着我方搞功绩，天天探询客户。
他天然想去变嫌，但他莫得付出行径。
你看，TDL信息含量太丰富了。
望望一个东谈主每天皆在作念什么，年复一年作念什么，你就能知谈他是什么样的东谈主，他会成为什么样的东谈主。
写好TDL，股票配资系统揣测东谈主生
TDL对每一个东谈主皆很紧要，即便你不上班，也不错把它造成日程表，让我方的生计充满节拍感。
那么，究竟该如何写TDL？
TDL不是活水账，不是胪列出要作念的事情就够了，而是要有深度念念考。
具体如何写？我在 《精进日记》 中，就提供了具体的模板，你不错按照模板填写。
第一个，要事领先。
你要按照优先级排序。
比如你一天要作念10件事，那么你要按照优先级，先作念最为遑急紧要的事。
一天最紧要的事情最佳不要卓越3件。因为每个东谈主的元气心灵皆是有限的，用小数就年少数，左证帕累托成果原则，咱们要将80%的元气心灵用在20%果真紧要且能带来终局的事情上。
第二个，当天策画。
所谓当天策画，即是今天的这3件事，你策画完成到什么进程。
因为一项职责，可能是一个复杂性的操作系统，不是一天内就能惩处的，需要很永劫刻完成，因此，你不错周期性去完成它。
第三个，想好阵势和策略。
也即是怎么作念的问题，要梳理出“怎么干”。
淌若你是不休者，不休者的级别越高，会议也就越多，你要开8个会，早上作念TDL的时候，会发现存3个尤为紧要，那么就要想明晰开这3个会的策画是什么，阵势是什么，要拿到什么终局，该如何联接。
你是不休者，你亦然需要管东谈主的，因此你也要想明晰，如何去驱动他们完成策画。
在咱们公司，我的许多下属皆会认为脑子没我好用，是因为我准备得止境明晰。
想得明晰，才气干得显然。淌若想不明晰，就会干得模糊。
第四个，时刻安排。
为什么要安排具体的时刻？淌若不策画时刻，一方面会一不留心把时刻花别的事情上，另一方面庞易拖延。
因此，你要给职责时刻开采一个Deadline。你给每项任务安排最少的时刻，这样就能让你随时处于Deadline的情况，保持最高的成果。
第五个，终局。
你要养成当天事当天毕的民俗，不要把今天的事情交给未来，你今天的拖欠，皆会成为往常的债务。
一朝完成了职责，要给我方打勾，未完成的事项也要再行揣测。
第六个，精进及感悟。
精雅是在一天的职责终局后写。
精雅分为两部分，即是得益和反省。
想想，在一天的职责中，有莫得哪些让你止境有感叹的？想想有莫得什么不及？和今天的策画有哪些差距？
乔布斯在演讲中说：33年来，我简直每天皆在反念念，是它帮我战胜了本能。
有反念念，有复盘，才会带来卓越。
终末，你在不休的历程中，一定会有许多不休案例，你要在另一页上纪录下来，去分析，这样有助于你提高不休才气。
雷同，你的底下也可能会有不休者，因此你要纪录下属在不休团队时的一些不休案例，而且在Review下属时，共享给他，指出他在不休当中的问题，教唆他，匡助他成为及格的不休者。
终末，我提出你要养成写 《精进日记》 的民俗。 咱们管好我方的每一天，就能管好我方的一世。每一天皆在精进，终将会成为你想成为的东谈主。
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还有许多不休用具，匡助你提高不休才气。
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